Petrobras aprueba propuestas de planificación estratégica

El primero es priorizar el desarrollo, retención y recualificación del talento, con el objetivo de garantizar a la empresa un cuadro técnico “inclusivo, diverso y calificado para atender las demandas dinámicas del mercado, especialmente la transición energética”, dice una nota difundida por la empresa.

Las propuestas también incluyen enfocarse en activos rentables de exploración y producción, buscando operaciones, tanto por parte de la empresa como de los proveedores, que emitan menos gases de efecto invernadero; ajustar y mejorar el actual parque de refinación “mediante ganancias de eficiencia y la combinación de materias primas de matriz renovable en el desarrollo de procesos industriales resilientes y productos sustentables”; y buscar una transición energética justa, en línea con empresas internacionales similares, principalmente a través de alianzas de excelencia técnica y programas de responsabilidad social que mitiguen las externalidades de las operaciones de la empresa y fomenten los encadenamientos productivos locales.

Cierran la lista de propuestas para aprovechar las diferentes potencialidades del país, “a través de la regionalización de las actividades de la empresa a partir de cadenas productivas y unidades operativas locales”; y fortalecer el acceso a los mercados, buscando estar a la vanguardia de la transición energética global, a través de operaciones internacionales a través de alianzas tecnológicas y operativas.

“Las inversiones necesarias para asegurar el logro de estas propuestas deben ser financiadas con flujo de caja operativo, a niveles equivalentes a empresas similares, y preferiblemente a través de alianzas que nos permitan compartir riesgos y experiencia, y deben buscar el retorno de la inversión, la reducción del costo de capital, fortaleciendo a Petrobras como una empresa energética integrada, maximizando el valor de la empresa y buscando el desarrollo del mercado brasileño», informa la nota.